2017年10月20日，農墾集團在華陰農場召開省國資委巡察、2016年度監(jiān)事會監(jiān)督檢查、2016年度財務決算審核及項目建設等方面發(fā)現的突出問題整改部署動員會議。公司總經理馬青奇出席會議并講話、總會計師李曉明、副總經理賈克強、公司財務部、經管部、審計部負責人及省直各企業(yè)負責人、主管經營副場長，財務科長、經管科長參加了會議，會議由公司財務部副部長付小兵主持。

總會計師李曉明同志對國資委巡察、2016年監(jiān)事會監(jiān)督檢查、2016財務決算審核及自查等四個方面存在的20個問題進行了通報，并對整改工作提出了具體要求。要求各企業(yè)要高度重視本次整改工作，要成立以主要領導為組長的整改工作小組，對存在的問題照單全收，進行認真梳理。整改工作情況務必于2017年11月15日前以正式文件上報集團公司財務部。
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集團公司總經理馬青奇同志就本次整改的具體要求作了重要講話，講了三個方面的問題：一是要講政治，就要堅持問題導向抓整改；二是要抓經營，就要強化法規(guī)意識補短板；三是謀發(fā)展，就要把握形勢機遇迎挑戰(zhàn)。并強調本次整改不找客觀原因，不講理由，不回避矛盾，直面問題，不做表面文章，嚴肅落實整改任務。并對糧農集團下一步調研及2018年各單位經營工作目標及措施進行了安排。

會議要求各單位迅速研究制定整改方案，拿出具體可行的整改措施，明確責任人、完成時間和工作標準，建立整改臺賬，確保件件有著落，高質量、高標準完成本次整改任務。以本次整改落實為契機，完善相關財務管理體系及內部控制制度建設，規(guī)范財務核算，防范經營風險，確保財務數據真實可靠。

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