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陜儲(chǔ)糧集團(tuán):以作風(fēng)建設(shè)新作為 邁出企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新步伐

發(fā)稿時(shí)間:2024-04-07 分享

為深化實(shí)施全省“三個(gè)年”活動(dòng),持續(xù)提升企業(yè)管理水平,4月2日,陜儲(chǔ)糧集團(tuán)召開(kāi)月度工作例會(huì),創(chuàng)新推進(jìn)績(jī)效考核工作,以作風(fēng)建設(shè)新作為,邁出企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新步伐。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

會(huì)上,陜儲(chǔ)糧集團(tuán)各職能部門匯報(bào)上月重點(diǎn)工作完成情況和當(dāng)月計(jì)劃安排,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)作補(bǔ)充強(qiáng)調(diào),并進(jìn)行點(diǎn)評(píng)和綜合評(píng)價(jià)。通過(guò)采取自評(píng)、互評(píng)、重點(diǎn)評(píng)的形式,對(duì)部門目標(biāo)責(zé)任實(shí)施考核。以例會(huì)形式實(shí)施績(jī)效考核工作,是集團(tuán)落實(shí)“管理提升年”總體要求的一項(xiàng)重要舉措,旨在激發(fā)全員競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),深化內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制,探索符合公益類國(guó)資糧農(nóng)企業(yè)管理新路子。

會(huì)議強(qiáng)調(diào),今年以來(lái),全員精神面貌和工作能力有了較大提高,但要正視差距,自我加壓,錨定高水平管理目標(biāo)扎實(shí)奮進(jìn)。要制訂“精品計(jì)劃”,立足部門職能,突出管理創(chuàng)新,持續(xù)完善制度基礎(chǔ),大力推進(jìn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)教育,不斷增強(qiáng)月度工作計(jì)劃制訂的系統(tǒng)性、創(chuàng)新性、前瞻性。要加強(qiáng)“能力建設(shè)”,緊扣高質(zhì)量管理主題,以作風(fēng)和能力建設(shè)為抓手,不斷提升履職擔(dān)當(dāng)作為能力,持續(xù)完善規(guī)范化管理水平,為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長(zhǎng)提供強(qiáng)大保障和支撐。要深挖“節(jié)支降耗”舉措,圍繞政策性儲(chǔ)備業(yè)務(wù)和運(yùn)營(yíng)特點(diǎn),樹(shù)立節(jié)約發(fā)展理念,注重從愛(ài)糧節(jié)糧、資金調(diào)度、日常費(fèi)用管理等方面發(fā)力,壓縮管理費(fèi)用,豐富拓展“五個(gè)儲(chǔ)糧”精神內(nèi)涵,奮力開(kāi)創(chuàng)集團(tuán)高水平管理、高質(zhì)量發(fā)展新局面。

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