2024年7月16日，軍糧集團召開2024年上半年經(jīng)濟運行分析暨下半年工作部署會。會議全面梳理回顧總結(jié)上半年工作并對下半年重點工作進行安排部署。

會議傳達了糧農(nóng)集團上半年工作總結(jié)會議精神。通報了軍糧集團上半年經(jīng)濟運行情況，圍繞經(jīng)濟穩(wěn)增長目標任務(wù)對主要指標完成和經(jīng)濟運行中存在的問題進行了分析，提出意見和建議。各部門、子公司結(jié)合各自工作分別匯報了上半年工作成效及下半年工作計劃及舉措，各分管領(lǐng)導分別進行了點評并提出針對性意見。

上半年，軍糧集團面對經(jīng)濟下行和市場環(huán)境壓力，圍繞經(jīng)濟穩(wěn)增長，堅持“主副并進”雙輪驅(qū)動路線，克難而進深挖市場，開拓創(chuàng)新嚴抓管理，各項工作高效推進，呈現(xiàn)出穩(wěn)中有進、進中向好、好中提質(zhì)的結(jié)果。下半年，要頂住壓力，強化信心，強管理抓改革謀發(fā)展，緊盯目標任務(wù)，堅持穩(wěn)字當頭、快跑快進質(zhì)效提升、創(chuàng)新改革主動作為，全力沖刺決勝下半年。

會議要求，一是堅持黨建引領(lǐng)有高度。發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用并深度融合經(jīng)營生產(chǎn)，服務(wù)經(jīng)營生產(chǎn)；二是項目建設(shè)有精度。優(yōu)化產(chǎn)業(yè)體系布局和資源配置，重點推進副食品集中籌措和信息化平臺建設(shè)項目，不斷激發(fā)企業(yè)發(fā)展內(nèi)生動力；三是市場拓展有深度。推進主副并進業(yè)務(wù)升級，深耕、深挖市場潛能，在品牌建設(shè)、渠道建設(shè)上取得突破；四是運營服務(wù)有溫度。強化看齊意識，打硬仗提效能，優(yōu)服務(wù)提質(zhì)效，做出軍糧特色服務(wù)；五是制度建設(shè)有力度。狠抓制度建設(shè)、流程管理，強化責任落實和遵規(guī)執(zhí)行，推進精細化管理，把日常工作做細做實，確保各項工作有序穩(wěn)步推進。

公司班子成員、中層及主管近30人參加會議。